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  針對金管會推動金金併,大型民營金控私下表示,其實併公股銀行才最具「互補性」,資產規模與獲利也才能快速增加,但也能體認現有社會氛圍下,先不碰公股「才是明智之舉」。
  大型民營金控指出,這次最大的突破在金管會允許非合意併購,且政策上用資本計提鼓勵整併,新規年底上路後可能不會馬上有大型併購案,但「球場已蓋好,就會有球員上場練球,終究會練出世界級的球星」。即拉長時間來看,台灣金融市場可能從今年下半年開始「質變」,極可能靠併購出現更大的金融機構。
  金控業者認為,這次金管會允許「非合意併購」,又給予併購誘因,先有觀點上的轉變並作政策宣示,就已是極大突破,之後就是等時間去發酵;且二次金改時銀行併購是用分行價值去計算,但金融科技(FinTech)浪潮後,分行可能不值錢,因此併購方式也可能改變。
  業者指出,民營目前面臨的是資產規模不夠大的問題,想去國外發展,但不是全球前200大,國外監理官多半不會核准,連「門票」都拿不到,因此會考慮在國內併購,壯大規模及強化資本結構,並增加客戶及獲利來源,其中公股本次不在併購對象之內,但不少民營金控都表示,最「哈」的還是公股。
  依金管會最新統計,八大公股銀行(台灣銀行、土地銀行、合庫、兆豐銀、第一銀行、華南銀行、彰化銀行及台企銀)6月底資產規模共23兆5,167億元,占本國銀行資產規模的48.5%,但上半年累計稅前盈餘為655億元,占整體銀行獲利的37.6%;反觀前八大民營銀(中信銀、國泰世華銀、北富銀、玉山銀、台新銀、永豐銀、元大銀及上海商銀)資產約占國銀的33.4%,獲利卻占45%左右。
  民營金控高層表示,公股銀行占有國銀近半的金融資產,獲利占率卻不到4成,主要就是公股銀行都肩負政策任務,且在消金業務上未必能放手競爭,「台灣應該要思考,需不需要這麼多家公股銀行?為何不趁價格好時釋出一些已民營化的公股銀,充實國庫?」
  但業者也坦言,現在對公股是「愛在心裡口難開」,金管會的金金併不踫公股也是明智之舉,只有先民民併來擴大民營金規模,未來併公股不再是「以小吃大」,才能降低反對聲浪;另外一種可能是公股銀行如撐不過FinTech,競爭力及獲利逐漸下降,「人老珠黃」,就可能願意嫁給民營金控。<摘錄工商>
  「好的創新策略」,有助於企業再創新局,更可運用在產品設計上,去因應多變的市場,發掘機會,主動出擊。
  以安聯投信最近引進的安聯美元高收益基金為例,該投資團隊即是藉由創新的策略,透過獨特的評等模組和投資流程,從細節中尋找潛在投資和收益機會,在波動市場中仍能穩健前行,提供台灣投資人更多元的選擇。
  安聯美元高收益基金也是繼安聯投信成功引進安聯收益成長基金之後,又一推出的收益力作、並且由同一團隊─安聯收益成長團隊所管理。目前計有美元、歐元、澳幣和南非幣等四種計價幣別引進台灣;部分計價幣別已率先在安聯人壽上架銷售。
  傳統上,投資時習慣以過去的數據作為判斷依據,安聯收益成長團隊卻非僅拘泥於過去或現在的表現,而是以未來是否有更好的投資題材,亦即企業能否「優於市場預期」,作為優先布局的重要考量依據。
  安聯收益成長投資團隊產品總監麥克.梅默里(MichaelMemory)舉例,團隊建構的「升等提示模組(UpgradeAlertModel)」,特殊之處在於透過八大面向仔細深入觀察,從財報諸多細節中,分析並建立內部信評,若與信評機構評等存在差異,則代表提早布局的主動機會,抽絲剝繭,判斷情勢、洞見機會。
  「升等提示模組」創建於1994年,概念是運用創新跳脫股票和債券觀點界線的方式,聚焦公司營運八大指標分析,其中包括股票指標、如獲利率,以及債券指標、如財務槓桿等細項涵蓋了60多項重要項目,真正做到全面分析一間公司的資本結構與未來展望,從中發掘相對具有潛力的投資標的。
  團隊在投資策略上更著重於未來是否能具有「調升評級」的機會,透過「升等提示模組」從中找出市場沒發掘的「明日之星」。根據統計過去團隊找出升等相對降等的公司比率為2.2(升等/降等),高於市場的0.8、1.75倍之多。加上團隊質化研究與豐富的高收益債投資經驗,創造長期以來低違約紀錄;過去15年的平均違約率只有0.05%,僅是市場2.45%的50分之一,金融海嘯時期,更締造零違約紀錄。<摘錄工商>
  響應政府推動綠能政策,台灣金聯攜手啟翔輕金屬科技與優勢國際綠能,預估挹注資金3.6億元,打造桃園新屋區最大、總裝置容量達6.8MW的屋頂型太陽能發電系統,全年發電量估計達650萬度,每年減碳量相當於9座大安森林公園。
  「桃園新屋創新園區綠能光電系統」日前舉行開工祈福儀式,由台灣金聯董事長鄭明華、啟翔輕金屬科技董事長陳百欽,與優勢國際綠能董事長林紓嫺共同主持。
  鄭明華表示,因應政府積極推動「5+2」產業政策,促進產業升級,鼓勵廠房或辦公大樓屋頂設置太陽能發電系統設置,台灣金聯利用出租給位於桃園新屋的啟翔輕金屬科技的創新園區,在約3.2萬坪廠房屋頂設置太陽能發電設備,可同時提高建物利用、增加資產價值。
  另外發電安全可靠,不會形成空氣污染,也無噪音、輻射等污染會傷害人體健康,可節電,又可延長頂樓防水層壽命,形成多贏局面。
  台灣金聯代理總經理郭文進指出,該公司已於台南麻豆、雲林北港等地區出租廠房,與光電業者合作建置屋頂型太陽能發電系統,待此次的桃園新屋廠房屋頂系統建置完成後,3個廠房的年發電量合計約可達800萬度。
  鄭明華表示,台灣金聯未來還會繼續篩選合適地點,與太陽光電業者討論合作計畫,持續設置屋頂型太陽能發電系統。<摘錄工商>
  新光銀行為感謝勞苦功高的父親們,並回饋財富管理客戶長期的支持,特別於父親節前夕規畫了系列貴賓專屬的理財暨音樂盛宴。於8月2、3及7日分別假台北、台中、高雄舉辦北中南三場「真愛父出」理財說明會。
  會中邀請聯博投信的專業分析師,為客戶剖析下半年度的投資展望,以利掌握市場脈動與契機。活動也邀請影歌視三棲的全方位藝人民雄及知名歌手梁一貞為貴賓們高歌獻唱,帶來父親節的最佳祝福。
  新光銀行向來以客戶的需求為導向,為提供多元化的理財工具及管道,持續推出「好運旺旺Ⅱ」台外幣優利定存專案,客戶承做6個月期外幣定存,可享年利率最高3.88%,且可加碼承作6個月期新臺幣定存,享年利率1.10%。
  而不定期推出的優利定存「快閃」活動,更讓客戶的資金在短天期內可享有較高的優惠年利率。
  新光銀行致力提供客戶頂級尊榮禮遇,申辦新光銀行無限卡,可享全年6次機場接送服務、市區每日免費停車3小時等權益,財富管理客戶申辦還可享有第一年免年費的優惠,讓客戶不只聰明理財,生活更SMART。
  為了讓更多新客戶體驗新光銀行的全方位服務,同時推出「迎新薦面禮」活動,理財貴賓只要推薦親友,並符合活動辦法成為全新客戶,即可獲得專屬推薦禮。新光銀行秉持服務至上的精神,期能成為客戶最忠實的理財夥伴,守護客戶資產,致力提供美好的生活體驗。<摘錄工商>
  裕隆汽車及裕隆日產汽車日前共同捐贈「僱主補償契約責任險」保險費100萬元給台北市政府環保局,為辛勤維護市容整潔的環保局臨時工們投保,以減輕其不幸遭逢意外時的家庭經濟負擔。裕隆捐贈此項保險費自民國87年起迄今20年,從不曾間斷。
  台北市環保局局長劉銘龍日代表環保局接受裕隆的保險費捐贈並表示,裕隆自民國87年起捐助保險費迄今,20年來,累計已有將近3萬名臨時工受惠,將近390人獲得理賠,因此而受惠的環保局臨時工對於裕隆均表示感念與謝意。
  裕隆汽車發言人羅文邑經理表示,因為體認到環保局臨時工工作的辛苦與風險,裕隆汽車自民國87年起每年捐贈100萬元,為北市府環保局臨時工們投保「雇主補償契約責任險」,讓他們不慎發生意外時能獲得濟助,減輕其生活負擔。
  集團旗下的裕隆日產汽車及新安東京海上產險公司也共同加入捐贈的行列,每年一起響應,讓裕隆集團回饋社會的這份心意能夠長久落實。
  今年,適逢捐贈保險費滿20週年,裕隆汽車和新安東京海上產險公司另外捐贈了600件LED反光背心給北市府環保局臨時工,希望能讓他們在清晨天微亮或駕駛視線比較不佳的作業時段增加醒目的程度,保障其工作時的人身安全。
  除了台北市外,裕隆汽車亦為企業所在地三義鄉的清潔隊投保「僱主補償契約責任險」,藉此回饋社區,感謝其維護三義鄉環境的辛勞。
  裕隆汽車期許未來能持續對北市環保局及三義鄉的保險費捐贈,以嘉惠更多的清潔工。<摘錄工商>